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      热(rè)点(diǎn)关键词:企业商务调(diào)查 | 竞(jìng)争对手调查 | 企业综合诊断 | 企业(yè)债权调查 | 
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      企业商务调查
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞争对(duì)手调查旨在协助我(wǒ)们的客户

      · 了解竞争(zhēng)对手综合情况(kuàng)

      · 获取竞(jìng)争对手一手情报

      · 发(fā)掘(jué)竞争对手(shǒu)的发(fā)展模式和发展策略

      · 研究竞(jìng)争对手(shǒu)的核心竞争力

      · 分析对手与(yǔ)自身(shēn)的相对竞争优势(shì)及劣(liè)势

      · 制定市(shì)场发展策略


      竞争对手调查:

      · 竞(jìng)争对手历史变更情况(kuàng)及重大新闻

      · 竞争对手投资方介绍

      · 竞(jìng)争对手组织结(jié)构,管(guǎn)理层介绍,内部运营机制调查

      · 竞(jìng)争对手(shǒu)生产情(qíng)况调查 ( 生产能(néng)力、生产设备调查(chá) )

      · 竞争对手(shǒu)经营情况调查 ( 供应情况、销售情况调查 )

      · 竞争(zhēng)对手财(cái)务状况调查(chá)

      · 竞争对手相(xiàng)对竞(jìng)争力(lì)调查(chá)


      竞争对(duì)手调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      一、搜集竞(jìng)争对手信息

      专业人员在合(hé)法的前提下,通过不同管道近距离对被调(diào)查对象进行(háng)深(shēn)入、客观的(de)信息搜集,从中立的角度进行专(zhuān)业的分析,研究出竞争对手的(de)现状和趋势,为客(kè)户(hù)全面深入的了解竞争对手(shǒu)的情况,制定(dìng)适(shì)时的商业竞争策略提供(gòng)切实的依据。


      二、竞争对手调查内容

      基(jī)本情况:公司历史(shǐ)、注册情况、经营(yíng)范围

      生产情况:生产(chǎn)流(liú)程、成本(běn)控(kòng)制、材料采购

      研发情况:技术引进、开发情况、技术(shù)骨(gǔ)干

      营销(xiāo)情况:营(yíng)销策略、价(jià)格体系、促销推广

      组织架构(gòu):部门设置、薪酬(chóu)情况、人员架构

      财务状(zhuàng)况:资产负(fù)债表、损益表、财(cái)务分析

      专业评述:优势分析、劣势分析、综合评述


      三、客户指定优势:

      通过实地(dì)调查了解被调查企(qǐ)业的真实信息

      通过不同(tóng)的途径获取(qǔ)被调查的内部情报

      通过专(zhuān)业的分析评估被(bèi)调查(chá)的整体(tǐ)实力(lì)


      "小三"劝退(tuì)
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工进行雇前调查,了解(jiě)其品行、能力、教育、从业情况(kuàng)和社会关(guān)系等背景(jǐng)况(kuàng)。

      2、调查特定雇员(yuán)在工作期间、业余(yú)时间的活动、行为和交往情(qíng)况,特定(dìng)情况下的职业表现,外部来往(wǎng)等(děng)。

      3、调查推销员、驻外(wài)代表的工作和生活(huó)情况,如工作态度(dù)和效率(lǜ),生活和娱乐的花费,是否为(wéi)公司事业尽(jìn)职尽责(zé),道德与品质(zhì)等(děng)。

      4、对内(nèi)部职工盗(dào)窃(qiè)、破坏、违纪违法事件、案件进(jìn)行调查并侦破。

      5、对公司高级(jí)管理人员及重要内晋职(zhí)晋级人员(yuán)进(jìn)行调查,了解(jiě)其(qí)能力、品(pǐn)行、贡(gòng)献(xiàn)、培养(yǎng)与使用价值、忠诚与信誉等(děng)情况(kuàng)。

      6、接(jiē)收公司委托,对职(zhí)业经理(lǐ)人、公司(sī)高层、销售部门、采(cǎi)购部门人员、财务部门员工、企业(yè)内(nèi)部员工(gōng)进(jìn)行(háng)秘密调查和背景调(diào)查(chá)。

      7、对员工存在飞单及员(yuán)工忠诚度调(diào)查,对飞单的对方公司及相关(guān)人(rén)员进(jìn)行报告,最(zuì)大限度的防(fáng)范客户的损失。

      8、对内部职(zhí)员(yuán)的贪污受贿、盗窃、内(nèi)外勾结行为调查,并追查(chá)赃款赃物(wù)的藏匿(nì)地点,追查行(háng)贿的对方公司和人,调查(chá)和评估造成的损失,协(xié)助客户进入相关司法流(liú)程。

      9、泄漏商业机密事件的调(diào)查和取证,对(duì)相关(guān)的核心(xīn)人员进行(háng)监控调(diào)查等。 


      分离(lí)"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有一批经验丰富,胆大心细(xì),观念超(chāo)新的专职追债(zhài)队伍(wǔ),从事寻找失踪、逃逸的(de)企业(yè)或个人(rén),调查(chá)债务人的(de)隐蔽(bì)资产或已转移的存款。

      本(běn)部软硬(yìng)件成熟,具(jù)有高(gāo)效、诚信(xìn)、准确(què)的特点。同(tóng)时配有公、检、法方面的合法(fǎ)人(rén)员配合(hé)工作。本(běn)部(bù)由职业化的复合(hé)型精英组(zǔ)成(chéng)。


      企业资(zī)信调查
      Pinkerton, Changsha

      在现今社会中,诚信在我们心目中(zhōng)的(de)地位,已经举足轻重(chóng)。或个人交(jiāo)往经营中,信誉起着主导地位。有些正是利用各种手段,把(bǎ)自己包装得光鲜亮丽,让人们应接不暇(xiá),目光只停留在表(biǎo)面上(shàng),却(què)忽略了事物的本质,即使有所顾虑,也(yě)碍于“哥(gē)们”面子难(nán)于启齿。或是随着酒桌饭席(xí)上,让(ràng)对方的“知心”话而使警惕性烟消(xiāo)云散。但最终(zhōng)结(jié)果不(bú)外乎二种(zhǒng),或皆(jiē)大欢(huān)喜(xǐ),或上当受骗(piàn)。近几年(nián)这样的各(gè)种欺诈案,屡屡出现,还有上升之势。把企业投资(zī)风险降到最低点,企(qǐ)业资信调查(chá)方(fāng)显其(qí)英雄本色(sè),让您在(zài)事实面前放心、安心的选择(zé)投资。

      本公司(sī)是(shì)专(zhuān)业(yè)从事(shì)企业信用调查服务(wù)和商业信用风(fēng)险管(guǎn)理的咨询(xún)服务机构(gòu)品牌之一。通过多年的努力,我们(men)在中国国内(nèi)和(hé)全球主要的贸易(yì)国(guó)均建立了完善的调查网(wǎng)络(luò)和高效的(de)资讯获取(qǔ)渠道,努(nǔ)力地加强信用信息的准(zhǔn)确度(dù),进一(yī)步缩短了服务周(zhōu)期。我们致力于(yú)成为中(zhōng)国(guó)一流的信用信息服务供应商,期(qī)盼(pàn)着通过我们的努力将客(kè)户的商业风险降至最(zuì)低。

      资信调查内(nèi)容

      1、注册状况

      包括:名称、地址(zhǐ)电话及(jí)经营范围、注册成立日期、注册号码和资金(jīn)等

      2、财务(wù)状况(kuàng)

      包括(kuò):银行往来、开户行及(jí)公、私账号,还可根据资产负(fù)债表、损益表来进行财(cái)产(chǎn)比(bǐ)率分析。

      3、高层

      包括:法(fǎ)人(rén)、董(dǒng)事,权力机构组成人员姓名及关系,背景资料及个人简历分析。

      4、经营状况

      包括:主营项目、合作商(shāng)资料收集、商业信誉及员工状况、办(bàn)公环境等。

      5、整体分析

      我们将在获(huò)取(qǔ)详细信息后,在真实状态下进行经营、财务状况分析(xī)及(jí)企业(yè)信用(yòng)风险分析等(děng)。

      保密承诺

      我拥有完善(shàn)的保密制度,员工也均受(shòu)到严格保(bǎo)密训练。在(zài)调查(chá)过程中,我们(men)向您承诺:坚(jiān)决不向第三方透露任何有关(guān)委托方(fāng)信息,并保证我们(men)收(shōu)集到相(xiàng)关信息的客观(guān)、真(zhēn)实性,维护委托(tuō)方权益。(本公司(sī)承诺任何信息资(zī)料通过(guò)正规途(tú)径获得(dé),不触犯法律准绳)


      企(qǐ)业打(dǎ)假维(wéi)权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受委托调查假(jiǎ)货窝(wō)点

      2、调查假货销售流通渠道

      3、协助企业和工商打假(jiǎ)

      4、代(dài)理各类房(fáng)地产维(wéi)权(quán)

      5、代理(lǐ)各类消费维权(quán)

      6、代理各(gè)类医疗纠纷(fēn)维权

      我国正(zhèng)式实施(shī)《消费者权益保护法(fǎ)》至今已整整10年了。如今要问中(zhōng)国百姓最关注哪几部法(fǎ)律?《民法》、《民事诉(sù)讼法》和《消费者权益保护法(fǎ)》肯定名列(liè)其中。10年来,政府有关部(bù)门报(bào)告都(dōu)说(shuō)打假成绩年年卓著(zhe),可是,实际市(shì)场上(shàng)的假冒(mào)伪劣却(què)不见少(shǎo),假冒伪劣在市场经济的发展与(yǔ)繁荣过程中,始(shǐ)终是一股浊流。严刑峻(jun4)法也(yě)没有阻(zǔ)断它们(men)的生存。毫无疑问,在此类调(diào)查中最主要的就是要找到(dào)制假者的(de)工厂(源头),然后才能对其给予致命的(de)打击!

      凭借(jiè)长期(qī)构建(jiàn)、分布广泛的线人网络,在发现制假者的线索后,选派精干(gàn)调(diào)查人员组成专案(àn)组(zǔ)赶赴目标所(suǒ)在地区。经过一系列内(nèi)查(chá)外(wài)调,可以(yǐ)取得目标工厂制(zhì)售假冒品(pǐn)牌产(chǎn)品的有力证(zhèng)据!随后在客(kè)户公司代表的参与下,请示公安、工(gōng)商部门(mén)对(duì)制假工厂进(jìn)行迅雷(léi)不及(jí)掩耳的打击(jī),查获(huò)假货(huò)成品,没收有(yǒu)关制假设(shè)备及原料,追究有关责任人的刑事责任。 打假的基本环节(jiē):

      第一步:调查(chá)取证,最后确定(dìng)核实(shí)环节;

      第二步:联络执法部门,现场打击(jī)与(yǔ)成果点验;

      我部拥有(yǒu)一(yī)批打假专家(jiā),凭借训练有(yǒu)素的(de)资深调查团队(duì),利用高(gāo)科技的(de)专业设备,在全国建立了强有力的(de)调查网络,我们硬件成熟、经验(yàn)丰富,将切(qiē)实根据您的需求(qiú),量身定(dìng)制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法(fǎ)部门及(jí)新闻媒体建立了良好的(de)合作关系,以假货窝点侦(zhēn)察(chá)和市场调查为主的专业打假队(duì)伍,在社会(huì)和同行业中(zhōng)拥有较高的声誉。几年来我们配合(hé)全国(guó)各地公安、工(gōng)商、技监、药监等行政执(zhí)法部门打掉生产、销(xiāo)售(shòu)假冒侵(qīn)权产品(pǐn)的工厂、窝点(diǎn)、仓库数十个,代理索赔诉讼数十余起,为(wéi)合作企业(yè)挽回经(jīng)济损失(shī)数亿元(yuán)

      我部接(jiē)受国内、外(wài)企业的委托,调查合作企业所属产(chǎn)品被(bèi)侵权、假冒(mào)的情况和(hé)侦查制假窝点,以及对假(jiǎ)冒产(chǎn)品的市(shì)场封杀,对(duì)假冒产品的(de)生产及销(xiāo)售情况进(jìn)行调查取证,协助政府执法部(bù)门共同(tóng)为合作企业进(jìn)行打假。如果贵公司有这方面的需要(yào)委托我们,我们将(jiāng)倍感荣幸,我们将尽自(zì)己(jǐ)最(zuì)大(dà)的努力,做好前期调查取证工(gōng)作,然后积极配合(hé)政府各执(zhí)法部门,对贵(guì)公(gōng)司的合法权益进(jìn)行保护。 附:国家质量技术(shù)监督检验检(jiǎn)疫总局规定14种商(shāng)品为伪劣(liè)商品分别是

      1. 失(shī)效、变质的

      2. 危及安全和(hé)人身健康的

      3. 所标明的指标与实际不符的

      4. 冒(mào)用(yòng)优质或认证标志(zhì)和伪造许可证标志(zhì)的

      5. 掺(chān)杂(zá)使假(jiǎ)、以假充真或以旧充(chōng)新的

      6. 国家有关法律、法规明确规定禁止生产、销售的

      7. 无产(chǎn)品合格证或(huò)无(wú)有(yǒu)关单位(wèi)销(xiāo)售证明的

      8. 未标(biāo)明商品名称、生产者(zhě)、产地、生产日期、保质期的

      9. 即时使用而未标(biāo)失效时间的

      10. 实施(shī)生(shēng)产许可(kě)证管理而未标明许(xǔ)可证编(biān)号、有效日(rì)期的

      11. 按有关(guān)规定应用中文标明规(guī)格(gé)、等级主要技(jì)术指标或成分、含量而未标明的

      12. 属(shǔ)处(chù)理品而未在商品或包装的显著(zhe)部位标明处理(lǐ)品字(zì)样的

      13. 剧(jù)毒、易燃(rán)等危险品而没有(yǒu)标明的(de)

      14. 未注(zhù)明(míng)商(shāng)品的有关(guān)知识和使用说明(míng)的(de)


      企业资产评估
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资(zī)产价(jià)值形态的(de)评估。是指专门的中介(jiè)机构(gòu)或专门评(píng)估(gū)人员(yuán),遵循法定或公允的标(biāo)准和程序,运用科学的方法,以货币作为计(jì)算权益的统一尺度,对在(zài)一定时点(diǎn)上的资产进行评定(dìng)估算(suàn)的行为。资产评估就是对资产重(chóng)新估(gū)价的(de)过程,是一(yī)种动态(tài)性(xìng)、市场(chǎng)化活动(dòng),具有(yǒu)不确定性的特点,其评定价格也是(shì)一(yī)种模(mó)拟价格。   

      1、承包、租赁经营的资产评(píng)估,目的是(shì)为(wéi)了评价企业或经营者的经营业绩;   

      2、联营、股份经营、中(zhōng)外合资(zī)合作经营的资产评估,目的是为了资产现值来确定(dìng)参与投资各方合理的权益;

      3、资产拍卖、转让、破产清算的资产评估,目的(de)是确定资产拍卖的底价;   

      4、抵押贷款、经济担保的资产评估,目的(de)是测(cè)定企(qǐ)业(yè)的资产现值,取(qǔ)得信用;   

      5、纳(nà)税的资产评估,目的是为了确定应纳税额。


      企业盗窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企(qǐ)业达到(dào)一定规模,就可能形(xíng)成一(yī)个类似于(yú)社区的社会(huì)结(jié)构,那么企(qǐ)业中(zhōng)就必要也会充斥着各(gè)种(zhǒng)各样的员工,经常也会有来自各方的人员造访。这个时候,防盗就(jiù)成了一项(xiàng)不(bú)容忽视的(de)课题,而发(fā)生盗窃之后的调(diào)查也显得至关重要,尤(yóu)其是当这个盗窃还涉及(jí)到公司(sī)技术(shù)机密的(de)时候,就更是非查不可(kě)了。

          1、防盗系统以及人(rén)员监察;

          2、为企业提供有关防盗的培训及技术(shù)支持;

          3、为(wéi)企业锁(suǒ)定盗窃者,协助有关单位,追回被盗窃的物质。

          长沙(shā)平(píng)克顿法律咨询有限责任公(gōng)司为企业提供(gòng)防盗(dào)技术咨询以及盗窃后的调查(chá)和追(zhuī)回。


      企业债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经济大潮的(de)兴起(qǐ),现在的生意场合多了(le)起来,其目(mù)的都是为了赚些钱(qián),但是,由于种种原因,形成了很多(duō)三角(jiǎo)或者多角的债务,甚(shèn)至由于某些企(qǐ)业(yè)和个人行为素质不高(gāo),形成(chéng)了恶意(yì)欠债,一(yī)般的恶意欠债都是钱(qián)到手后,或者(zhě)远走高飞(fēi),或者长时间的拖欠,使企业(yè)或个人蒙受重(chóng)大损(sǔn)失。甚(shèn)至因(yīn)资金不能正常(cháng)周转(zhuǎn),使企业(yè)倒闭(bì)。   

      面(miàn)对以上种种情况,使得信誉下降,连最(zuì)起码的互相信任都没有,往往因此而让企业和个人失去很多(duō)合作(zuò)的机会,长时间以来形成(chéng)所谓的“生意难做”就是害怕被(bèi)合作方欺骗,在一次蒙受损失。但同时也失去一(yī)次很好的合(hé)作机(jī)会(huì)。   

      债务清欠(qiàn)部主要是为企业,个人清理相(xiàng)关的债务(wù)活(huó)动,只要委托方在债(zhài)权上和被调查方(fāng)没有其他纠纷加(jiā)上债务方(fāng)有一定的(de)偿还能力,我们就可以为您服务,帮助您得到您(nín)应的(de)到的财产。

      目前(qián),深港福(fú)尔摩斯公司可以通过各方面的关系和手段为(wéi)您处理一些因地(dì)方保护主(zhǔ)义或者地方势力而造成的呆(dāi)死帐,使(shǐ)您(nín)的资(zī)金得到真正的流通,也使您的利益得到真(zhēn)正的保护。

      服务方式:

      1.非诉追债(zhài)

      非诉追债是不进行法律诉(sù)讼,由我们专业的追债(zhài)机构及其专业商帐追(zhuī)收师依托专门的追债技术和追债方法进行追讨债(zhài)务的业务(wù)。非诉(sù)追债简单,成本低、效率高。非(fēi)诉追(zhuī)债有时(shí)可以解决(jué)一些用法律手段或其他手段(duàn)无法追回的特殊的疑难债务。

      2.法律诉讼

      法律诉讼是在一些具备诉(sù)讼条件的(de)债务(wù)纠(jiū)纷中,由我们专业的律(lǜ)师帮助债权人通(tōng)过(guò)起诉(sù)或寻求仲裁(cái)来追(zhuī)讨债务(wù)的方法。是一般债权人常用的追债方法。

      3.委托收款

      委托收款主要适用于跨地区的异地收(shōu)款,我们依托(tuō)遍(biàn)布我(wǒ)国(guó)的分(fèn)公(gōng)司(sī)业务网(wǎng)络开(kāi)展委托清收债款(kuǎn)的服务,可以减(jiǎn)少债权人的人工成本,差旅(lǚ)费(fèi)用、诉讼难(nán)度等,克服(fú)因(yīn)不熟悉当(dāng)地(dì)情况而对债务无法(fǎ)进行监管等不利因素,提高收款(kuǎn)效率,减少收(shōu)款成本。

      4.诉后执行

      随着市场经济规模的扩大化(huà),个人、企业间往来越来越(yuè)频繁(fán),债务纠纷(fēn)也随之为您及(jí)您的企业带(dài)来许多(duō)困扰。本公司针对债务人在诉讼之后,执行之前及执行过(guò)程中转移财产,毁来证据(jù),执行阶段财产困难(nán)等大(dà)量问题开展如下业(yè)务:

      1. 调查债务人的资产财务状况(kuàng)(法律(lǜ)框架(jià)内(nèi)调查、安全快速)

      2. 调(diào)查债务人(rén)的对外资(zī)金往来情况(权(quán)威分(fèn)析报告)

      3. 落(luò)实债务人的隐蔽(bì)财务及存款和投(tóu)资方向

      4. 代理委托人向(xiàng)公(gōng)安机关立案侦查

      5. 代理委托人(rén)的法(fǎ)律诉讼及申请强制执行(háng)(进行(háng)财产保全及诉后执行)

      6. 接受(shòu)追(zhuī)讨债务及各类委托(tuō)

      7. 寻找债务人、隐匿财产、末知(zhī)投资(zī)(各银(yín)行存(cún)款、股(gǔ)票(piào)、新(xīn)公(gōng)司、保(bǎo)险、隐私(sī)、合(hé)作经营帐号、走向、下落)

      8. 欠条、合同(tóng)、协(xié)议生意往来(lái)产生的欠款欠(qiàn)物

      9. 高科技设备锁(suǒ)定目标人


      企业综合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的经营管理在于企业各个职能模(mó)块的运作的协(xié)调与齐头并进,决定企(qǐ)业经(jīng)营成绩的往往(wǎng)在于企业管(guǎn)理的薄弱环节(jiē)和优势(shì)环节,我(wǒ)们企业经营管理(lǐ)网凭借专业的技能和全面的眼(yǎn)光,协助企(qǐ)业分析评(píng)估现(xiàn)有的管理体系,用专业的技术和(hé)方(fāng)法以及经验去发现(xiàn)和判断企业(yè)管理体系中的缺陷并协助企业进(jìn)一步的(de)去加以改进和完善。我(wǒ)们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评估(gū)企业的优(yōu)势和核(hé)心竞(jìng)争力,并帮助企(qǐ)业正确认识企业的优势和应该树(shù)立的核心竞争力,结合企业的现状加以最大的发挥。使企业的经营管理得以改善,使企业的效率和效益得以提(tí)升。

      服(fú)务目标(biāo):

      1.协助企业了解当(dāng)前现况及经营优势、弱点,完善管(guǎn)理体系、掌握正确的企业营运决策方向。

      2.客观评估企业(yè)之各管理(lǐ)机能水平,预先发(fā)现不良征兆,及时(shí)防患(huàn)、治(zhì)疗,化解经营危机。

      3.综合衡量企业之人、事、物合理性,提供企业永(yǒng)续发展之(zhī)合(hé)理建议。

      服务项目:

      1.企(qǐ)业综合(hé)诊断

      2.组织结构(gòu)诊断(duàn)

      3.经(jīng)营(yíng)能力诊断

      4.管理系(xì)统(tǒng)诊断

      5.管(guǎn)理制(zhì)度(dù)诊断

      6.作业(yè)流程诊断

      7.财务分析诊断

      8.营运绩效诊断

      9.其它项(xiàng)目诊断(duàn)


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