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      热点关键词:企业商务调查 | 竞争(zhēng)对手调(diào)查 | 企(qǐ)业综合诊断 | 企业债(zhài)权调(diào)查 | 
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      企业商务调查
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞争对手(shǒu)调查旨(zhǐ)在(zài)协助(zhù)我们(men)的客(kè)户

      · 了解竞争对手综合(hé)情况(kuàng)

      · 获取竞争对手一手情(qíng)报

      · 发(fā)掘竞争对手的(de)发展模式和发展策略

      · 研究竞争对手(shǒu)的核(hé)心竞争力

      · 分析对手与自身的相(xiàng)对竞(jìng)争优势及劣势(shì)

      · 制定市(shì)场发展策略


      竞(jìng)争(zhēng)对手调查:

      · 竞争对手历史变更情况及重大新闻

      · 竞争对手投(tóu)资方介绍

      · 竞争对手组织结构,管理层介绍,内部运(yùn)营机制调查(chá)

      · 竞争对手生产情况调查 ( 生产能(néng)力、生产设备调查 )

      · 竞(jìng)争对手经营情况调查 ( 供(gòng)应情况(kuàng)、销(xiāo)售情况调查(chá) )

      · 竞(jìng)争对手财务状况调查(chá)

      · 竞(jìng)争对手相(xiàng)对(duì)竞(jìng)争力(lì)调查


      竞争对手调查
      Pinkerton, Changsha

      一(yī)、搜(sōu)集竞争(zhēng)对手(shǒu)信息

      专业(yè)人员在合法的前提下,通过不同管道近(jìn)距离对被调(diào)查对象进(jìn)行深入、客观(guān)的信(xìn)息搜(sōu)集,从(cóng)中立的角度进行专业的分析,研究出竞争对手的现状和趋势,为客户全面深入的了解竞争对手的情况,制定适时(shí)的商(shāng)业竞争策略提供切实的依据。


      二(èr)、竞争对手(shǒu)调(diào)查内容

      基本(běn)情况:公(gōng)司历史、注册情(qíng)况、经营范围

      生产情况:生产流程、成本控制、材料(liào)采(cǎi)购

      研(yán)发情(qíng)况(kuàng):技术引进、开发情(qíng)况、技术骨干

      营销(xiāo)情况:营销策略、价格体系(xì)、促销(xiāo)推广(guǎng)

      组(zǔ)织架构(gòu):部门设置、薪酬情况(kuàng)、人员架构

      财务状况:资产负(fù)债表、损益(yì)表、财务分析(xī)

      专业评述:优势分析、劣势分析、综(zōng)合评述


      三、客(kè)户指定优势:

      通过实地调查(chá)了解被调查(chá)企业的真实信息

      通(tōng)过不同的途径获取(qǔ)被调查的内部(bù)情(qíng)报

      通过专业的(de)分(fèn)析评估被调查(chá)的整体实力


      分离"二(èr)奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有(yǒu)一批(pī)经验丰富,胆(dǎn)大心细,观念超新的专(zhuān)职追债队伍(wǔ),从事(shì)寻找(zhǎo)失踪(zōng)、逃逸的企业或(huò)个人,调查债务人的隐蔽资产或已转(zhuǎn)移的存款。

      本部软硬件(jiàn)成熟,具有高效、诚信、准确的特点。同(tóng)时配有公(gōng)、检、法(fǎ)方面的合(hé)法(fǎ)人员(yuán)配合工作。本部由(yóu)职业化的(de)复合型精(jīng)英组成。


      "小三"劝退(tuì)
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工进行(háng)雇前(qián)调查,了解(jiě)其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景况。

      2、调查特(tè)定雇员(yuán)在(zài)工(gōng)作期间、业余时间的活(huó)动、行为和交往情况,特定情况下的职业(yè)表现,外(wài)部来往等。

      3、调查推(tuī)销(xiāo)员(yuán)、驻外代表的工作和生活情况,如工作(zuò)态度和效(xiào)率,生活(huó)和娱乐的花费,是否(fǒu)为公司(sī)事(shì)业(yè)尽职尽(jìn)责,道德与品(pǐn)质(zhì)等。

      4、对内部职工(gōng)盗(dào)窃、破坏、违纪违(wéi)法(fǎ)事件、案件进行调查并侦(zhēn)破。

      5、对公司高级管理人员及重要内晋职(zhí)晋级人员进行调查,了解其能(néng)力、品行、贡(gòng)献(xiàn)、培养与(yǔ)使用价值、忠(zhōng)诚与信誉(yù)等情况(kuàng)。

      6、接收公司委(wěi)托(tuō),对职业经(jīng)理人、公司高层、销售(shòu)部门、采(cǎi)购(gòu)部门(mén)人员(yuán)、财(cái)务部门员工、企业内(nèi)部员工进行(háng)秘密(mì)调查和背景调查。

      7、对员工存在(zài)飞(fēi)单及(jí)员(yuán)工忠诚度调查,对飞(fēi)单的对方公司及(jí)相关人(rén)员(yuán)进行报告,最(zuì)大限度的防范客(kè)户(hù)的(de)损失。

      8、对(duì)内部职员(yuán)的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并(bìng)追查(chá)赃款赃物的藏匿地点(diǎn),追查行贿的(de)对方公司(sī)和人(rén),调(diào)查和评估造成的损失(shī),协助客户(hù)进入相关(guān)司法流程。

      9、泄漏商业机密事(shì)件的调查和取(qǔ)证,对相关的核心(xīn)人员进(jìn)行监控调查等。 


      企业资信(xìn)调查
      Pinkerton, Changsha

      在(zài)现今社会中,诚信(xìn)在我们心目中的地(dì)位,已经举足轻重。或(huò)个人交往经营中(zhōng),信誉起着主(zhǔ)导(dǎo)地位。有些正是利用各种手段,把自(zì)己包装得光鲜亮丽,让人(rén)们应(yīng)接不暇(xiá),目光(guāng)只停(tíng)留(liú)在表(biǎo)面上,却(què)忽(hū)略了事物的本质,即使有所顾虑,也碍于“哥们(men)”面(miàn)子难于(yú)启齿。或是随(suí)着酒桌饭席(xí)上(shàng),让对方(fāng)的“知(zhī)心”话而使警惕性烟消云散。但最终结果不外乎二种,或皆大欢(huān)喜,或上当受骗。近几年(nián)这样(yàng)的各种欺诈(zhà)案(àn),屡(lǚ)屡出现,还有上升之势。把企业投(tóu)资风险降到最低点(diǎn),企业资信调(diào)查方显其英雄本色(sè),让(ràng)您在事实面(miàn)前放心、安(ān)心(xīn)的(de)选择投资。

      本公司是专业从事企业信用调查服务(wù)和商业信用风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力(lì),我们在中国国内和全球主要的贸易国均建(jiàn)立了完善的调(diào)查网络(luò)和高效的资讯获(huò)取渠道,努力地加强信(xìn)用信(xìn)息的准确度(dù),进一步缩短了服务(wù)周期。我们致(zhì)力于成为中国一流的信用信息服(fú)务供(gòng)应商(shāng),期盼着通过我们的(de)努力将客户的商业风险降至最低。

      资信调查内容

      1、注册状况

      包括:名称、地址电(diàn)话及经营范围、注(zhù)册(cè)成立日期、注册号码(mǎ)和资金等

      2、财(cái)务状况

      包括:银(yín)行往来、开户(hù)行(háng)及公(gōng)、私账号,还可根据资(zī)产负债表、损益表(biǎo)来进行财产比率分析(xī)。

      3、高层

      包括(kuò):法(fǎ)人、董事,权(quán)力机构组成(chéng)人员姓名及关系,背景资料及(jí)个人简历(lì)分析。

      4、经(jīng)营状况

      包括:主营项目、合作商资(zī)料收集、商(shāng)业信(xìn)誉及员工状况、办(bàn)公环境等。

      5、整体分析

      我们将在获取详(xiáng)细信息后,在(zài)真实(shí)状态下进行(háng)经营、财务状况分析及(jí)企业(yè)信用风(fēng)险分析等。

      保密承诺

      我(wǒ)拥有完善的保密制度,员工也均受到严(yán)格保密训练。在调查过程中,我们向您承诺:坚(jiān)决不向第三方透露任何有关委托方信息(xī),并保证(zhèng)我们收集(jí)到(dào)相关信息的客观、真实性,维护委(wěi)托(tuō)方权益。(本公(gōng)司承(chéng)诺任(rèn)何信息资料通(tōng)过正规途径获得,不触犯法(fǎ)律准绳)


      企业打假维(wéi)权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受(shòu)委托(tuō)调查假货窝点

      2、调查假货销售(shòu)流(liú)通渠道

      3、协助(zhù)企业和工商打假

      4、代理各类房地(dì)产维(wéi)权

      5、代理各类消费(fèi)维权

      6、代理各类医(yī)疗纠纷维权

      我(wǒ)国正式实施《消费者权益(yì)保(bǎo)护法》至今已整(zhěng)整10年(nián)了(le)。如今要问中(zhōng)国百姓最关注哪几部(bù)法律(lǜ)?《民法》、《民事诉讼法(fǎ)》和《消费者权益保护法》肯定(dìng)名列(liè)其中。10年(nián)来(lái),政府有关(guān)部门报告都说打(dǎ)假成绩年年卓著,可(kě)是,实际市场上的假冒伪劣却(què)不见(jiàn)少(shǎo),假冒伪劣在市场经济的发(fā)展与(yǔ)繁(fán)荣(róng)过程(chéng)中,始终是一(yī)股浊流。严刑峻法(fǎ)也没有阻断它(tā)们(men)的(de)生存。毫无(wú)疑问,在(zài)此类调(diào)查(chá)中最主要(yào)的就是要找到制假者的工(gōng)厂(源头(tóu)),然(rán)后才能对其给予致命的打击!

      凭(píng)借长期构(gòu)建、分(fèn)布广泛的(de)线人网络,在发(fā)现制假者的线索后,选派精干调查人员组成专案(àn)组赶赴目标所(suǒ)在(zài)地区。经过一系列内查外调,可以取得目标工厂制售假冒品(pǐn)牌产(chǎn)品的有力证(zhèng)据!随后(hòu)在客户(hù)公司代表的(de)参与(yǔ)下,请示公安、工(gōng)商部门(mén)对制假工(gōng)厂(chǎng)进(jìn)行迅(xùn)雷不及掩耳的打击,查获(huò)假货成品,没收有关制假设备及原料(liào),追究有关责(zé)任人的刑事(shì)责任。 打假的(de)基本环节:

      第一步:调查(chá)取(qǔ)证(zhèng),最后确定核(hé)实环节;

      第(dì)二步:联(lián)络执法部门,现场打击与成(chéng)果(guǒ)点验;

      我部拥有一批打假专家,凭借训练有(yǒu)素的资(zī)深调(diào)查团队,利(lì)用高科技的专业(yè)设备,在(zài)全国(guó)建立了(le)强有(yǒu)力的调查网络(luò),我们硬件成熟、经验丰富(fù),将切实根据您的需求,量身定制(zhì)真正属(shǔ)于(yú)您的解(jiě)决方案(àn)。公司与(yǔ)各地行(háng)政执(zhí)法(fǎ)部(bù)门及新闻媒体建立了良好的合作关系,以假(jiǎ)货窝(wō)点侦察和市场调查为主(zhǔ)的专(zhuān)业打假队(duì)伍,在社会和同(tóng)行(háng)业中拥有较高的声誉(yù)。几年来我们配合(hé)全国各地公(gōng)安、工商、技(jì)监、药监等行政执法部(bù)门(mén)打掉(diào)生产、销售假冒侵权产品的工厂、窝(wō)点(diǎn)、仓(cāng)库数十个(gè),代理索赔诉讼(sòng)数十余起,为合(hé)作企业挽回经济损失数亿元(yuán)

      我部接受(shòu)国(guó)内、外企业的委托,调(diào)查合作企业所属产品被侵权、假冒的情况和侦查制假窝(wō)点,以及对(duì)假冒产品的市场封(fēng)杀(shā),对假冒(mào)产品(pǐn)的生产及销售情况进行调查取证,协助政府执(zhí)法(fǎ)部门共同(tóng)为合(hé)作企业进行打假。如(rú)果(guǒ)贵公(gōng)司有这方面的需要委托我们,我们(men)将倍感荣幸,我们将尽自己最大的努力,做(zuò)好(hǎo)前(qián)期调查取证工作,然(rán)后积(jī)极(jí)配合政府(fǔ)各执(zhí)法部门,对贵公司(sī)的合法权益进行保护。 附:国家质量技术监(jiān)督(dū)检验检疫总(zǒng)局规定14种(zhǒng)商品为伪劣商(shāng)品分别是

      1. 失效(xiào)、变(biàn)质(zhì)的

      2. 危及安(ān)全(quán)和人身健康的

      3. 所标明的指标与实际不(bú)符的

      4. 冒用优质(zhì)或认证标志和伪造许(xǔ)可(kě)证标志的

      5. 掺杂使(shǐ)假、以假充真或以旧充新(xīn)的(de)

      6. 国家有关法律、法规明确规定禁止生产、销售的

      7. 无产品合(hé)格证或无有关(guān)单位销售证明的

      8. 未标明商(shāng)品(pǐn)名称、生产者、产地、生产日(rì)期、保质期的

      9. 即时使用(yòng)而未标(biāo)失效(xiào)时间的

      10. 实(shí)施生产许可(kě)证管理而(ér)未标明许可证编(biān)号、有效日期的

      11. 按有关规定应用中文标明规格、等级主要(yào)技术指(zhǐ)标或成分、含(hán)量而未标明的

      12. 属处理品而未在商品或包装的显著部位标(biāo)明处理品字样的

      13. 剧毒、易(yì)燃(rán)等(děng)危险(xiǎn)品而没有标明的

      14. 未注明(míng)商品的有关(guān)知(zhī)识(shí)和使用(yòng)说明的


      企业资产评估(gū)
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资(zī)产价值形态的评估。是指专门的中介机构或专门评估人员(yuán),遵循法定或公允的标准(zhǔn)和程序,运用科学的方(fāng)法,以货(huò)币作(zuò)为计算权(quán)益(yì)的统一尺(chǐ)度,对在一定(dìng)时(shí)点上(shàng)的资产进行(háng)评定估算的行为。资(zī)产评估就是对资产重(chóng)新估价的过程,是一种(zhǒng)动态性、市场化活动,具有不确定性(xìng)的特点,其评定价格也是一种模(mó)拟价格。   

      1、承包(bāo)、租赁经营的资产评估,目的是为了评(píng)价企(qǐ)业或经营者的经营业绩;   

      2、联营、股份经营、中外合资(zī)合作经营的资产(chǎn)评(píng)估,目的是为了资(zī)产现值来确定参与(yǔ)投资各方合理的权益;

      3、资产拍卖、转让、破产清(qīng)算的资产评估,目的是确定资产拍卖的底价(jià);   

      4、抵(dǐ)押贷款、经(jīng)济(jì)担保的资(zī)产评估,目的是(shì)测定企业的资产现(xiàn)值,取得信用;   

      5、纳税的资产评估,目的是为了(le)确定应纳税额。


      企业盗窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企业(yè)达(dá)到一(yī)定规模,就可能形(xíng)成一个类似(sì)于社区的社会结(jié)构,那么企业中就必要也会充(chōng)斥着(zhe)各种各样(yàng)的员工,经常也会有来(lái)自各方的人员造(zào)访。这个时(shí)候,防盗就成了一项(xiàng)不容忽视的课题(tí),而发生盗(dào)窃(qiè)之(zhī)后的调(diào)查(chá)也显得(dé)至关重要(yào),尤(yóu)其是当这个盗窃还涉及(jí)到公司(sī)技术机密的时候,就更是非(fēi)查(chá)不可了。

          1、防盗系(xì)统以及人员监(jiān)察;

          2、为企业提供有(yǒu)关防盗的培训及技术支持;

          3、为企业锁定盗(dào)窃者,协助有关单位,追回被盗窃(qiè)的物质。

          长沙九游平台和平克顿(dùn)法律咨询有限(xiàn)责任公(gōng)司为企业提(tí)供防盗(dào)技术咨询(xún)以(yǐ)及盗窃后(hòu)的(de)调查和追回。


      企(qǐ)业(yè)债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经济(jì)大潮(cháo)的(de)兴(xìng)起,现在的生意场合多了(le)起来,其(qí)目的都是(shì)为了赚些钱,但是,由于种种原(yuán)因,形成了(le)很(hěn)多三(sān)角或者多(duō)角的债务(wù),甚至由于某些企(qǐ)业和个人(rén)行(háng)为素质不高,形成了恶意欠债,一般的恶意欠债都是钱到手后(hòu),或(huò)者(zhě)远走(zǒu)高飞(fēi),或者(zhě)长时间的拖(tuō)欠,使企(qǐ)业(yè)或个人蒙受重大(dà)损失。甚(shèn)至(zhì)因(yīn)资金不能正常周转,使企业(yè)倒闭。   

      面对以上(shàng)种种情况(kuàng),使得(dé)信誉下降,连最起(qǐ)码的互相信任都(dōu)没有,往往因此而让(ràng)企业和个(gè)人失(shī)去很多合作的(de)机会,长时(shí)间以来形成(chéng)所(suǒ)谓的(de)“生(shēng)意(yì)难(nán)做”就是害怕被(bèi)合作(zuò)方欺骗(piàn),在一次蒙受(shòu)损失。但同时也失去一次很好的合作机会。   

      债务清欠部主要是为企业(yè),个人清理相关的债务活动,只要委托方在债权上和被调查(chá)方没有其(qí)他纠纷加上债务方(fāng)有一定的偿还能力,我(wǒ)们(men)就(jiù)可以(yǐ)为您服(fú)务(wù),帮助您得(dé)到您应的(de)到的财产。

      目前,深港福尔摩斯公司可以通过各方面(miàn)的关(guān)系(xì)和手段为您(nín)处理(lǐ)一些因地方保护(hù)主义或者地方势(shì)力(lì)而(ér)造成的呆死(sǐ)帐,使(shǐ)您的(de)资金得到真正的流通,也使您的利益得到真正的保护。

      服务方(fāng)式:

      1.非(fēi)诉追债(zhài)

      非(fēi)诉追债是不进行(háng)法律诉讼,由我们专业的(de)追债(zhài)机构(gòu)及其(qí)专业商帐追收师依托专门的追债技(jì)术和追(zhuī)债方法进行(háng)追讨债务的业(yè)务(wù)。非(fēi)诉追债(zhài)简单,成本低(dī)、效率高。非诉追债有时可以解决一些(xiē)用法律手(shǒu)段或(huò)其(qí)他手(shǒu)段无法追回的特殊的疑难债务。

      2.法律诉(sù)讼

      法律(lǜ)诉讼是在一些具(jù)备诉讼条件的债务纠(jiū)纷中,由我们专(zhuān)业的律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追(zhuī)讨债务的方(fāng)法。是一般债权人常(cháng)用的(de)追债方法(fǎ)。

      3.委托收(shōu)款

      委托收款(kuǎn)主要(yào)适用于跨地区的异地收款,我们(men)依托遍布(bù)我(wǒ)国的分公司业务网络开展(zhǎn)委托清收债款的服务,可(kě)以减少债权人的人工成本,差旅费用(yòng)、诉讼难(nán)度(dù)等,克服(fú)因不熟悉当地情况而对债务无法(fǎ)进行监管等不利因素,提高收款效(xiào)率,减(jiǎn)少(shǎo)收款成本。

      4.诉后执行

      随着市(shì)场经济规模的扩大化,个(gè)人(rén)、企业间往来(lái)越来越频繁,债务纠纷也(yě)随之为您及(jí)您的企业带来许多困扰。本公司针对债务人在诉讼之后,执行之前及执行过程中转移财产,毁来证(zhèng)据(jù),执行阶段财产困难(nán)等大量问题开展如下业务(wù):

      1. 调查债务人的资产财务状(zhuàng)况(法律(lǜ)框(kuàng)架内调查、安全快速)

      2. 调查债务人的对外资金往来情况(权威分析报(bào)告)

      3. 落实债务人的(de)隐(yǐn)蔽财务及存款和投资方向

      4. 代理(lǐ)委托(tuō)人向公安机关立案侦查

      5. 代理委托(tuō)人的法律诉讼及申请(qǐng)强(qiáng)制执(zhí)行(进行财产保全及诉后执行)

      6. 接受追(zhuī)讨债务及各类委托

      7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产(chǎn)、末(mò)知投(tóu)资(各银行存款、股票、新(xīn)公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向、下(xià)落(luò))

      8. 欠条、合(hé)同、协议生意往来产生的欠款欠物(wù)

      9. 高(gāo)科技设备锁(suǒ)定目标人


      企(qǐ)业(yè)综合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的经营管理在(zài)于企业各个职能(néng)模(mó)块的运作的协调与齐头并进,决定企业经营成(chéng)绩的往(wǎng)往在于企业管理的薄弱环节和优势环节,我们企业(yè)经(jīng)营(yíng)管理网凭借专业的技(jì)能和全面的眼光,协助企业(yè)分析评估现有的管理体系(xì),用专业的技术和方法以(yǐ)及(jí)经验去发(fā)现(xiàn)和判断(duàn)企(qǐ)业管(guǎn)理体系中的缺陷并协(xié)助企业(yè)进一步的去加以改进(jìn)和完善。我(wǒ)们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评(píng)估企业的优势和核心竞(jìng)争力,并帮助企(qǐ)业正确认识(shí)企业(yè)的优势和应该(gāi)树立的核心竞(jìng)争(zhēng)力,结合企业的现状加以最大的发挥(huī)。使(shǐ)企业的经营管理得(dé)以改善,使企业的效率和(hé)效益得(dé)以(yǐ)提(tí)升。

      服务目标:

      1.协助企业了解(jiě)当前现况及经营优势(shì)、弱点,完善管理体系、掌握正确的企业营运决策(cè)方向。

      2.客观评估企业之各(gè)管(guǎn)理机能(néng)水(shuǐ)平(píng),预(yù)先发现不良征兆,及时防(fáng)患、治(zhì)疗,化解经营危机。

      3.综合衡量(liàng)企业之人、事、物合理(lǐ)性,提供企业永(yǒng)续发展之合(hé)理建议。

      服务项目:

      1.企业综合诊断

      2.组织结构诊断

      3.经(jīng)营能力(lì)诊断(duàn)

      4.管理系统诊(zhěn)断

      5.管理(lǐ)制度诊(zhěn)断

      6.作业流程诊断

      7.财务分析诊断

      8.营运绩(jì)效诊断

      9.其它项(xiàng)目诊断(duàn)


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