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      热点关键词:企(qǐ)业商务调(diào)查 | 竞(jìng)争对手(shǒu)调(diào)查 | 企业综合诊断 | 企业债权调查 | 
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      企业商务调查
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞争对手调查(chá)旨(zhǐ)在(zài)协助(zhù)我们的客户(hù)

      · 了解竞(jìng)争对手综合情况(kuàng)

      · 获取竞争对手(shǒu)一手情报(bào)

      · 发掘竞争对手的发展模式和(hé)发展策略

      · 研究竞争对手的核心(xīn)竞争(zhēng)力

      · 分析对(duì)手(shǒu)与自身的相对竞争优势及劣势

      · 制定市场发展策略


      竞争(zhēng)对手调查:

      · 竞争对(duì)手(shǒu)历史变更情况及(jí)重大(dà)新闻

      · 竞争(zhēng)对手投资方介绍

      · 竞争对手组织结构,管理层介绍(shào),内部运(yùn)营(yíng)机制调查

      · 竞争对(duì)手生(shēng)产情况调查 ( 生产能力、生(shēng)产设(shè)备调查 )

      · 竞争对手经(jīng)营情况(kuàng)调(diào)查 ( 供(gòng)应情(qíng)况、销售情况调查 )

      · 竞争对手财务状况(kuàng)调查(chá)

      · 竞争对手相对竞争力调查(chá)


      竞争对(duì)手调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      一、搜(sōu)集(jí)竞(jìng)争(zhēng)对手信息

      专业人员(yuán)在合法的前提下,通过不同管道近距离(lí)对被调查对象进(jìn)行深(shēn)入(rù)、客观的信(xìn)息搜集,从中立的角度进(jìn)行专业的分析,研(yán)究出竞争对手(shǒu)的现状和趋势,为客户全面深入的了解竞争对手的情(qíng)况,制定适(shì)时的商业竞争策略提供切实的依据。


      二、竞争对手调查内容

      基(jī)本(běn)情(qíng)况:公司历史(shǐ)、注册情况、经营范围

      生(shēng)产情(qíng)况:生产流(liú)程、成本控(kòng)制(zhì)、材(cái)料(liào)采购

      研发(fā)情况:技术引进、开发情况、技术骨干

      营销情况:营销(xiāo)策略、价格体系、促销推广(guǎng)

      组织(zhī)架构:部(bù)门设置、薪酬情况(kuàng)、人(rén)员架构

      财务(wù)状况:资(zī)产负债表(biǎo)、损益表、财务分析

      专业评述:优势分析、劣势分析、综合评述


      三、客户指定(dìng)优势:

      通过实地调查了解被调查(chá)企(qǐ)业的真实信息(xī)

      通过不同(tóng)的途径获(huò)取(qǔ)被调查的内部情报

      通过专(zhuān)业的分析评估被调(diào)查(chá)的整(zhěng)体实力


      分离"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本(běn)部拥有一批经(jīng)验丰富,胆大心细,观念超新的专职追债队伍(wǔ),从事寻找失踪、逃逸的企业或个人,调查债务人的(de)隐蔽资产(chǎn)或(huò)已转移的(de)存(cún)款。

      本部软硬件成熟(shú),具(jù)有高效、诚(chéng)信、准(zhǔn)确的特点(diǎn)。同时(shí)配(pèi)有公、检、法(fǎ)方面的合法人员(yuán)配合工作。本(běn)部由职(zhí)业化的复合(hé)型精英组成。


      "小三"劝退(tuì)
      Pinkerton, Changsha

      1、对(duì)员工进行雇前调查,了(le)解其品行、能力、教育、从业情况(kuàng)和社(shè)会(huì)关系(xì)等背景况。

      2、调查特定雇员在工作期间(jiān)、业余时(shí)间的(de)活动、行为和交往情况,特定(dìng)情况下的职业表现,外部来往等(děng)。

      3、调查推销员、驻(zhù)外代表的(de)工作(zuò)和生(shēng)活情况,如(rú)工作(zuò)态度和效率,生(shēng)活和(hé)娱乐的花费(fèi),是否为公司事业尽职(zhí)尽责,道德(dé)与品质等(děng)。

      4、对内部职工盗窃(qiè)、破(pò)坏、违(wéi)纪(jì)违法事(shì)件、案件进行调查并侦破。

      5、对公司高级(jí)管理人员及重要内晋(jìn)职晋级人员(yuán)进行调查,了解其能力、品行、贡(gòng)献、培养与(yǔ)使(shǐ)用价值(zhí)、忠诚与信誉(yù)等(děng)情况。

      6、接收公司委托,对职(zhí)业(yè)经理人、公司高层、销售部(bù)门(mén)、采购部门人员、财务(wù)部门员工、企(qǐ)业内部员(yuán)工(gōng)进行秘密(mì)调查(chá)和背景调查。

      7、对员工存在飞单及员工忠诚度调(diào)查,对飞单(dān)的对方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失。

      8、对内部(bù)职员的(de)贪(tān)污(wū)受贿、盗窃(qiè)、内(nèi)外勾结行为调查(chá),并追查赃(zāng)款赃物(wù)的(de)藏匿地点,追查行贿(huì)的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助(zhù)客户(hù)进入相(xiàng)关司法流(liú)程。

      9、泄漏商(shāng)业(yè)机密事件的调查和(hé)取证,对相关的核(hé)心人员进行监控调查(chá)等(děng)。 


      企业资信调查
      Pinkerton, Changsha

      在现今社(shè)会中,诚信在我们心目中的地(dì)位,已(yǐ)经举足轻重。或个人交往经营中(zhōng),信誉起着主导地位。有些正是利(lì)用各种手段(duàn),把自己包装得(dé)光鲜亮(liàng)丽(lì),让人们应接不暇,目光只停留(liú)在表(biǎo)面上,却忽略了事物的本质,即使(shǐ)有所顾虑(lǜ),也碍于“哥们”面子难于启(qǐ)齿。或(huò)是随着酒桌饭席上,让(ràng)对方的“知心(xīn)”话(huà)而使警惕性烟消云散。但最终结果不(bú)外乎(hū)二种,或皆大欢喜,或上当受骗。近几(jǐ)年这样的各(gè)种(zhǒng)欺诈案,屡屡出(chū)现,还有上升之势(shì)。把企业投资风险降到最低点,企业(yè)资信调(diào)查方(fāng)显其英雄本色(sè),让您在事实面前放心、安心的选择投资。

      本公司是(shì)专(zhuān)业从事企业信(xìn)用调(diào)查服务(wù)和商业(yè)信用风险(xiǎn)管理的咨(zī)询服务机构品(pǐn)牌之一。通过多年的努力,我们在(zài)中(zhōng)国国(guó)内和全球主要的贸易(yì)国均建(jiàn)立(lì)了完善的调(diào)查网络和高效的资讯获取渠道,努力地加强信用信息(xī)的准(zhǔn)确度,进一步缩短(duǎn)了服务周期。我们(men)致力于成为中国(guó)一流的信(xìn)用信息服务(wù)供应商,期盼着通过(guò)我们的努力将客户的商业风险降至最低。

      资信调查内(nèi)容

      1、注册状况

      包括:名称、地址电话及(jí)经营范围、注册成(chéng)立日期、注册号码和资(zī)金等

      2、财务(wù)状况(kuàng)

      包括:银行往来、开(kāi)户行及公、私账号,还可根据资产负债表、损(sǔn)益(yì)表(biǎo)来进行财产比率分(fèn)析。

      3、高层

      包(bāo)括(kuò):法人(rén)、董事(shì),权力机构(gòu)组成人(rén)员姓名及关系,背(bèi)景资料(liào)及个(gè)人简历分析。

      4、经营状况

      包括:主营项目、合作商资料收集、商业(yè)信誉及员工状况、办公环境等。

      5、整体(tǐ)分析

      我们将在获取详(xiáng)细信息后,在真实状态下进行经营、财务状况分析及企业信用风险分析等(děng)。

      保密承诺

      我(wǒ)拥有完善的保密(mì)制度,员工也(yě)均受到严格保密(mì)训练。在调查过程中,我们向您承诺:坚决不向第三(sān)方透露任何有(yǒu)关委托方信息,并保证我们收集(jí)到相关信息的客观(guān)、真实性(xìng),维(wéi)护(hù)委托方权(quán)益。(本(běn)公司(sī)承诺(nuò)任何信息资料(liào)通过正规途径(jìng)获(huò)得,不触犯法(fǎ)律准绳)


      企业(yè)打假(jiǎ)维权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受委托调查假(jiǎ)货窝点(diǎn)

      2、调(diào)查假货销售流通渠道

      3、协助企(qǐ)业和工商打(dǎ)假

      4、代(dài)理各(gè)类房地产维权

      5、代(dài)理各(gè)类消(xiāo)费维权

      6、代理各类(lèi)医疗纠纷维权(quán)

      我国正式实施《消费者权益保护法》至今已整整10年了。如今要问中国百(bǎi)姓最关注哪几(jǐ)部法律?《民法》、《民事诉(sù)讼法》和《消费者权益保护法》肯定名(míng)列其中(zhōng)。10年来(lái),政府有关部门报告(gào)都说(shuō)打假成(chéng)绩年(nián)年(nián)卓著,可是,实际市场(chǎng)上的假冒伪(wěi)劣却不(bú)见少,假冒伪劣(liè)在市(shì)场(chǎng)经济的发展与(yǔ)繁荣过程中,始终是一(yī)股浊流。严刑峻(jun4)法(fǎ)也(yě)没有阻断(duàn)它们的生(shēng)存。毫无疑问(wèn),在此(cǐ)类调查中最主要的就是要找到制假(jiǎ)者(zhě)的工厂(chǎng)(源头),然后(hòu)才能对其(qí)给予致命的打(dǎ)击!

      凭借长期(qī)构建、分布广泛(fàn)的线人网络(luò),在发现制假者的线索后,选派(pài)精干调(diào)查人员组成专(zhuān)案组(zǔ)赶赴(fù)目标所在地(dì)区。经过一系列(liè)内查外调,可(kě)以取得目标(biāo)工厂制售假冒品牌(pái)产品(pǐn)的有力证据!随(suí)后在(zài)客户公司(sī)代表的(de)参与下,请示公安、工商部门(mén)对制假(jiǎ)工(gōng)厂进(jìn)行迅雷不及掩耳(ěr)的打击,查获假货成品,没收有关制假设(shè)备(bèi)及原料,追究有关(guān)责任(rèn)人(rén)的刑(xíng)事责任。 打假的基本环节:

      第一(yī)步:调(diào)查(chá)取证(zhèng),最后确定核实环节;

      第(dì)二步:联络执法部门,现场打击(jī)与成果(guǒ)点验;

      我部(bù)拥有(yǒu)一批打(dǎ)假专家(jiā),凭借(jiè)训(xùn)练有素(sù)的资(zī)深调查(chá)团(tuán)队,利用(yòng)高科技的专(zhuān)业(yè)设备,在全国建立了强有力的调查网络,我们硬件成熟、经验丰富,将切(qiē)实根据您的需求,量身定制真正属于您的解决方案。公司与各(gè)地行政执法部门及(jí)新闻媒(méi)体建立了良好的合作关系,以假(jiǎ)货窝点侦察和市场调(diào)查为主的(de)专业打假队(duì)伍,在社会(huì)和同行(háng)业中拥有(yǒu)较高的声誉。几年(nián)来(lái)我们配合(hé)全(quán)国(guó)各地公安、工商、技监、药监等行政(zhèng)执(zhí)法部门打掉生产(chǎn)、销(xiāo)售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓(cāng)库数十个,代理索赔诉讼数十余起,为(wéi)合作企业挽回经济损失数亿元

      我部接受(shòu)国内、外企业的委托,调(diào)查合(hé)作企业(yè)所属产品被侵权、假冒的情况和侦查制假(jiǎ)窝(wō)点(diǎn),以及对假冒产品的(de)市场(chǎng)封杀,对假(jiǎ)冒产品的生(shēng)产及销售(shòu)情(qíng)况进行调查(chá)取(qǔ)证,协助政府执法部门(mén)共同为合作企业进行(háng)打假。如果贵公(gōng)司有这方面(miàn)的需要(yào)委托我们,我们将倍感荣幸,我们将尽自己最大的努力,做好前期(qī)调查取(qǔ)证工(gōng)作,然(rán)后积极配合(hé)政(zhèng)府各执法(fǎ)部(bù)门,对贵公(gōng)司的合法权益进行保护。 附:国家质量技术(shù)监督检验检疫总局规定14种商品为伪劣商(shāng)品分别是

      1. 失效、变质的

      2. 危及安全和人身健(jiàn)康的

      3. 所(suǒ)标明的指(zhǐ)标与实(shí)际不符的

      4. 冒用优质或(huò)认证标志和伪造许可(kě)证标(biāo)志的

      5. 掺杂使假、以假充(chōng)真(zhēn)或(huò)以(yǐ)旧充新的

      6. 国家有关法律、法规明确(què)规定(dìng)禁止(zhǐ)生产、销售的

      7. 无产品合格证(zhèng)或无有关单位销售证明的

      8. 未标明商品名称、生产者(zhě)、产(chǎn)地、生产日期、保质期(qī)的

      9. 即时使用而未(wèi)标失效时间的

      10. 实施生产许可证管理(lǐ)而未标明许可证(zhèng)编号、有效日期的(de)

      11. 按有关规定应用中文标明规格(gé)、等级主要技术指标或成分、含量而未标(biāo)明的

      12. 属处(chù)理品而未在商品(pǐn)或包装的显著部位(wèi)标明处理品字样的

      13. 剧毒、易燃等(děng)危险品而没有标明的(de)

      14. 未注明商品的有关知识和使用说明的


      企(qǐ)业资产评(píng)估
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资产价值形态的评估。是指(zhǐ)专(zhuān)门(mén)的(de)中介机构或(huò)专门评估人员,遵(zūn)循法定或公允的标准(zhǔn)和程序(xù),运用科学的方法,以货币(bì)作为计算权益的统一尺度,对(duì)在一定时(shí)点上的(de)资产进行评定估算的(de)行为。资产评估就是对资产重新估价的过程,是一种(zhǒng)动态性(xìng)、市场化活(huó)动,具有不确定性的特点,其评(píng)定(dìng)价格也是一种模拟价格。   

      1、承包、租(zū)赁经营的(de)资产评估,目的是为(wéi)了评价(jià)企业或经营者(zhě)的(de)经营业(yè)绩;   

      2、联营、股份经营、中(zhōng)外合资合作经营的资产评估,目的是为了资产现值来确定参(cān)与(yǔ)投资各方合(hé)理的权(quán)益;

      3、资产拍卖、转让、破产清算的资产评估(gū),目(mù)的是确定(dìng)资产拍(pāi)卖的底(dǐ)价;   

      4、抵押贷款(kuǎn)、经济担保的资(zī)产评估,目(mù)的是测(cè)定企业的(de)资产现值,取得信用;   

      5、纳税的资产评估,目的是为了(le)确定应纳税额。


      企业盗(dào)窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企业达到一定规模,就可能形成(chéng)一个(gè)类似于社(shè)区的社(shè)会结(jié)构,那么企业中就必要(yào)也会充斥着各种各样的员工,经常也会有来自各方的人员造访。这(zhè)个时候(hòu),防盗就成了一项不容忽视的课(kè)题,而发生盗窃之后的调查也显得至关重要,尤其是(shì)当这个盗窃还(hái)涉(shè)及到公司技术机密的时候,就更是非(fēi)查不(bú)可(kě)了。

          1、防盗系统(tǒng)以及人员(yuán)监察(chá);

          2、为企业提供有关防盗(dào)的培训及(jí)技术支持;

          3、为企业锁(suǒ)定盗窃者,协助(zhù)有(yǒu)关单位,追回被盗窃的(de)物质。

          长沙平(píng)克顿(dùn)法律咨询有限责任(rèn)公司为企业提供防盗技术(shù)咨询(xún)以及盗窃后的调查和追回。


      企业债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经济大潮的(de)兴起,现在的生意(yì)场合多(duō)了起(qǐ)来(lái),其目的都是为了(le)赚(zuàn)些钱,但是,由于种种原因,形成了很多三角或者多角的债务,甚(shèn)至由于某些企业和个人行为素质不高,形(xíng)成了恶意欠债,一般的恶意(yì)欠债都是钱(qián)到手后,或者(zhě)远走(zǒu)高(gāo)飞(fēi),或者长时间(jiān)的拖欠,使企(qǐ)业或个(gè)人蒙受重大(dà)损失。甚至因(yīn)资金不能正常周转,使(shǐ)企业倒闭(bì)。   

      面对以(yǐ)上种种情况(kuàng),使(shǐ)得信誉下降(jiàng),连最起码的互相信(xìn)任(rèn)都没有,往往因此而让企业和个(gè)人失去很多(duō)合作的机会,长时间以来形成所谓的“生意(yì)难做”就(jiù)是害(hài)怕被合作(zuò)方欺(qī)骗,在(zài)一次蒙受损失。但同时也失(shī)去一次很好的合(hé)作机会。   

      债(zhài)务(wù)清欠部(bù)主要是(shì)为企(qǐ)业(yè),个(gè)人清理相关的债务活动,只(zhī)要委(wěi)托方在债权上和(hé)被调查方没有其他纠纷加上债(zhài)务方有一(yī)定的(de)偿还能力,我们(men)就可以为(wéi)您服务,帮助您得到您应的到(dào)的财(cái)产(chǎn)。

      目前,深港福尔摩斯公司可以通过各方面的(de)关系和手段为(wéi)您处(chù)理一些(xiē)因地(dì)方保护主义或者地方势力而造成的呆(dāi)死帐,使您的资金得到真正的流通,也使您的(de)利益(yì)得到真(zhēn)正的保护。

      服务方式:

      1.非诉追债

      非(fēi)诉追债是不进行法律诉讼,由我们(men)专(zhuān)业的追债机(jī)构及其专业商帐追收师依托(tuō)专门的追债技术和(hé)追债方(fāng)法进(jìn)行(háng)追(zhuī)讨债务的业(yè)务。非诉追债简单,成(chéng)本(běn)低、效率高。非诉追债(zhài)有时可以解决一些用法律(lǜ)手段(duàn)或其他手段无法追(zhuī)回的特殊(shū)的疑难债务(wù)。

      2.法(fǎ)律诉讼

      法(fǎ)律诉讼(sòng)是(shì)在一些具备诉讼条件(jiàn)的(de)债务纠(jiū)纷中,由我们(men)专(zhuān)业的律师帮助债权人通(tōng)过(guò)起诉或寻求(qiú)仲裁来追讨(tǎo)债务的(de)方法。是一般债权人(rén)常用的追债方法。

      3.委(wěi)托收款

      委托(tuō)收(shōu)款主要(yào)适用于跨地区的异地收款,我们依托遍布我国的分公司(sī)业务网络开展委托清(qīng)收债款(kuǎn)的(de)服务,可(kě)以减少债权人的人工成(chéng)本(běn),差旅费用、诉讼难(nán)度等,克服因不熟悉当地(dì)情况而对债务(wù)无法进行(háng)监管等(děng)不(bú)利因素,提高(gāo)收款效率,减少收(shōu)款成本。

      4.诉后执行

      随着市(shì)场经济规模的扩(kuò)大化,个(gè)人(rén)、企(qǐ)业间往来越(yuè)来(lái)越频繁(fán),债务纠纷也随(suí)之为您及您的(de)企业带来许多困扰。本公司针(zhēn)对债务人在诉讼之后,执行之前及执行过程中转(zhuǎn)移(yí)财(cái)产,毁来证据,执(zhí)行(háng)阶段(duàn)财产困难(nán)等大量问题开展如下业务:

      1. 调查(chá)债务人的资产财务状况(法(fǎ)律框(kuàng)架(jià)内调查、安全快速)

      2. 调查债(zhài)务人的对外资金往来情况(kuàng)(权威分析报告(gào))

      3. 落实债(zhài)务人的隐蔽财务及存款和投资方向(xiàng)

      4. 代理委(wěi)托人向公安机关立案侦查

      5. 代理委托(tuō)人的法律诉(sù)讼及(jí)申请(qǐng)强(qiáng)制执(zhí)行(进行财产保全及诉后(hòu)执行(háng))

      6. 接受追讨债务及各类委(wěi)托

      7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产、末知投资(各银(yín)行存款、股票(piào)、新公(gōng)司、保险(xiǎn)、隐(yǐn)私、合(hé)作经营帐号、走向、下落)

      8. 欠条(tiáo)、合(hé)同、协(xié)议(yì)生(shēng)意(yì)往来(lái)产生的欠款欠物

      9. 高科技设备(bèi)锁定目(mù)标人(rén)


      企业(yè)综合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的经(jīng)营管理在于企(qǐ)业各个职能模块的运作的协调与齐头并进,决(jué)定企(qǐ)业经(jīng)营成绩的往往(wǎng)在于企业管理的薄弱环节和(hé)优势环节,我(wǒ)们企业经(jīng)营管理网凭(píng)借(jiè)专业(yè)的(de)技能(néng)和全面(miàn)的眼光,协助企业分析评估现(xiàn)有的管理体系,用专业(yè)的技术(shù)和方法以(yǐ)及经验(yàn)去发现(xiàn)和判断(duàn)企业管(guǎn)理体(tǐ)系中的缺陷并协助企业(yè)进一步的去加以改进和(hé)完善。我们企业(yè)经营(yíng)管(guǎn)理网也将和企业一起去发现和评估企业的优势和核心竞(jìng)争力(lì),并帮助企(qǐ)业正确认识企业的优(yōu)势和应(yīng)该树(shù)立的核心(xīn)竞(jìng)争力(lì),结合企业的现状加以最(zuì)大的发(fā)挥。使企业的经营(yíng)管(guǎn)理得以改善,使企业的效(xiào)率和效益得以提升。

      服务目标:

      1.协助企业了(le)解当前现况及经营优(yōu)势、弱点(diǎn),完善管(guǎn)理(lǐ)体系、掌(zhǎng)握正确(què)的企业营运决策(cè)方向。

      2.客(kè)观评估企业(yè)之各(gè)管理机能水平,预先发现不良征兆,及时(shí)防患、治疗(liáo),化解经营危机。

      3.综合(hé)衡(héng)量(liàng)企(qǐ)业之(zhī)人、事、物合(hé)理性,提供(gòng)企业永(yǒng)续(xù)发展之合(hé)理(lǐ)建议。

      服务项目:

      1.企业综合(hé)诊(zhěn)断

      2.组织结构诊断(duàn)

      3.经(jīng)营能(néng)力诊断

      4.管理系统诊断

      5.管理制度诊断

      6.作业流程诊断

      7.财(cái)务分析诊断(duàn)

      8.营运绩效(xiào)诊断

      9.其它项(xiàng)目诊(zhěn)断


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